2005 |
Bouwen
aan het Centre for Global Industries
Door nog nauwer samen te werken met met name internationale organisaties
en de Verenigde Naties,
|
|
Voor het eerst heeft
het World Economic Forum de agenda van de jaarlijkse bijeenkomst
gestructureerd om gerichte steun te verlenen aan het Verenigd
Koninkrijk, dat het voorzitterschap van de G8-groep van
geïndustrialiseerde landen had overgenomen en in de tweede helft van het
jaar het voorzitterschap van de EU op zich zou nemen. Het Forum heeft
deze aanpak voortgezet en de voorzitters van de G8 en – sinds zijn
opkomst in 2009 als het belangrijkste forum voor het beheer van de
wereldeconomie – de G20 een prominent Davos-platform gegeven, zoals de
openingssessie. Het Forum werkt nauw samen met de respectieve
voorzitters, zodat de inbreng van multistakeholders in hun officiële
agenda's wordt verwerkt. |
Een andere
vernieuwing was de 'gemeenteraadsvergadering' aan het begin van de
Jaarvergadering. Het gaf alle 2.000 deelnemers de mogelijkheid om
prioriteit te geven aan de zorgen, waarop ze zich wilden concentreren en
actieagenda's te ontwikkelen, terwijl ze in Davos en daarna waren. |
De nieuw gekozen
president van Oekraïne, Viktor Joesjtsjenko, maakte voor het eerst zijn
opwachting buiten zijn land. Naar aanleiding van zijn oproep aan het
internationale bedrijfsleven voor steun, riep het Forum een buitengewone
rondetafelconferentie over Oekraïne bijeen in Kiev. De betrokkenheid bij
het strategisch belangrijke land is voortgezet tijdens de politieke
crisis van 2014. |
In 2005 begon het
Forum een speciale competentie in scenarioplanning te ontwikkelen. Het
heeft sindsdien rapporten gepubliceerd over scenario's tot 2025 voor
India, Rusland, China, de Verenigde Arabische Emiraten, het Koninkrijk
Saoedi-Arabië, de landen van de Gulf Cooperation Council (GCC) en het
Koninkrijk Bahrein, naast andere economieën. Het heeft ook
scenariostudies vrijgegeven van sectoren, waaronder gezondheidszorg,
financiële dienstverlening, engineering en bouw, en IT. |
Het Forum lanceerde
ook zijn mijlpaalstudie Woman's Empowerment: Measuring the Global Gender
Gap. Deze baanbrekende poging om gendergelijkheid te beoordelen heeft
geleid tot het Global Gender Gap Report, dat het Forum in 2006 heeft
geïntroduceerd en dat na het Global Competitiveness Report een van de
meest nauwkeurig geanalyseerde jaarlijkse benchmarking-oefeningen is
geworden. |
Opgericht als het
hoofdkantoor van het Centre for Global Industries, de eenheid die
verantwoordelijk is voor het Industry Partnership Programme, werd het
Forum USA opgericht als een onafhankelijke juridische entiteit, met een
eigen raad van bestuur en functionarissen en een formele band met het
World Economic Forum via een affiliatieovereenkomst. |
Een ander hoogtepunt
van 2005 was de oprichting van het Global Leadership Fellows (GLF)
programma. In de loop der jaren had het Forum een geleidelijke
verandering ondergaan van een organisatie met een sterk vermogen op het
gebied van evenementenbeheer naar een instelling die de nadruk legt op
gemeenschapsvorming en kennisbeheer. Deze transformatie versnelde met
het GLF-programma, waardoor de organisatie uitzonderlijk getalenteerde
individuen kon aantrekken. |
Uit meer dan 1.800
aanmeldingen selecteerde het Forum 47 Fellows uit 35 landen en met een
gemiddelde leeftijd van 31 jaar. De rekruten werden fulltime
Forum-medewerkers. De veronderstelling was dat leiderschap alleen kon
worden aangescherpt door daadwerkelijke ervaring. Het Forum vulde de
praktische ervaring aan met academische modules aan top business
schools, waaronder Columbia University, INSEAD, London Business School
en The Wharton School van de University of Pennsylvania. Er worden nu
ongeveer 30 GLF's per jaar gekozen. |
|