Tijdens het derde European Management Symposium verbreedde het Forum
zijn Europese focus en koos het als thema "Shaping Your Future in
Europe".
Tijdens het derde European Management Symposium verbreedde het Forum
zijn Europese focus en koos het als thema "Shaping Your Future in
Europe". Zijne Koninklijke Hoogheid Prins Bernhard der Nederlanden was
de eresponsor en de Commissie van de Europese Gemeenschappen hernieuwde
haar beschermheerschap.
Deze bijeenkomst in Davos onderscheidde zich door twee ontwikkelingen.
Eerst hield Aurelio Peccei, de Italiaanse industrieel, een toespraak
waarin hij The Limits to Growth samenvatte , een boek dat geschreven was
in opdracht van de Club van Rome, de wereldwijde denktank die hij
oprichtte. Toen het in 1972 werd gepubliceerd, had het onderzoek een
sensatie veroorzaakt omdat het de duurzaamheid van de wereldwijde
economische groei in twijfel trok. De auteurs schetsten de keuzes die de
samenleving moest maken om economische ontwikkeling en milieubeperkingen
met elkaar te verzoenen. Van de baanbrekende publicatie werden meer dan
12 miljoen exemplaren verkocht en in meer dan 30 talen vertaald.
Ten tweede namen de deelnemers het initiatief om een ethische code op
te stellen op basis van het stakeholderconcept van Klaus Schwab. Met
slechts één onthouding keurden alle deelnemers de tekst goed in de
slotsessie van het symposium.
Vanaf het begin heeft het Forum het principe uiteengezet dat het niet
mag optreden als een belangenbehartigingsgroep, noch enige mening mag
uiten namens zijn leden of deelnemers. Het Davos-manifest vormde een
zeldzame uitzondering op dit beleid.
In 1973 begon de Stichting haar activiteiten uit te breiden buiten het
organiseren van de jaarlijkse bijeenkomst in Davos. Om waarde toe te
voegen aan zijn diensten, lanceerde het Forum drie initiatieven gericht
op het verzamelen en verspreiden van kennis door middel van publicaties,
het ontwikkelen van regionale en landgerichte activiteiten en het
creëren van gemeenschappen om de discussie over urgente mondiale
problemen uit te breiden en te verdiepen.
Deze waren:
-
de lancering van Synopsis, een documentatiedienst die Europese
bedrijfsleiders informatie verschafte over het overheidsbeleid en de
overheidsstrategie
- het houden van twee rondetafelgesprekken – de eerste over Europa bij
de Europese Commissie in Brussel in mei en de tweede over Duitsland in
Bonn in november – om de interactie tussen het bedrijfsleven en Europese
overheden, waaronder de Europese Commissie, te bevorderen
- de oprichting van de European Club for Cooperative Management, de
eerste gemeenschap op hoog niveau van het Forum
Met deze initiatieven en het Davos-manifest wilde het European
Management Forum doelbewust een breder, substantiëler platform opzetten
voor het bedrijfsleven, de overheid, het maatschappelijk middenveld en
andere belanghebbenden om samen te werken om belangrijke mondiale
problemen aan te pakken. Klaus Schwab, die was benoemd tot hoogleraar
Strategisch Management aan de Universiteit van Genève, waar hij tot 2003
doceerde, zou later zijn stakeholderprincipe uitbreiden tot een breder
concept van mondiaal maatschappelijk verantwoord ondernemen, dat
bepaalde dat bedrijven, samen met de overheid en het maatschappelijk
middenveld, zijn zelf belanghebbenden in de wereldwijde commons. De
eigen ontwikkeling van het Forum zou de evolutie van het oorspronkelijke
idee van Schwab weerspiegelen.
terug naar overzicht |